在线免费一区丨狠狠激情丨人妻色综合网站丨特级毛片a丨亚洲老熟女性亚洲丨偷窥村妇洗澡毛毛多丨久久影院精品丨亚洲综合色av丨aⅴ网站在线观看丨中文字幕人妻a片免费看丨永久av免费丨欧美黑人巨大videos精品丨小泽玛利亚一区二区三区视频丨视频一区在线播放丨中出中文字幕丨动漫av网站丨亚洲男人电影天堂无码丨欧美一区二区三区在线播放丨天天做天天爱夭大综合网丨9色91

什么是“按需”維保？


電梯是否可以實(shí)施按需保養(yǎng)，如何實(shí)施按需保養(yǎng)？我本人認(rèn)為這本來就是一個偽命題。一直以來實(shí)施的時段性電梯維保規(guī)范本身明顯缺乏科學(xué)性，哪有給機(jī)械設(shè)備確定保養(yǎng)時間的，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)原本應(yīng)該根據(jù)設(shè)備本身運(yùn)行狀況做必要的適時檢查、維護(hù)，以保證其正常運(yùn)行，這是機(jī)械設(shè)備使用過程中的及其常態(tài)化的工作。


什么是電梯的“按需”維保？“按需”維保就是結(jié)合每一臺電梯的實(shí)際狀態(tài)制定維修保養(yǎng)的計(jì)劃，實(shí)施有針對性、有實(shí)效的維修保養(yǎng)。電梯的實(shí)際狀態(tài)包括該臺電梯的實(shí)際使用年限、運(yùn)行狀況、維修記錄（大修、改造、故障記錄、部件更換記錄）、部件磨損現(xiàn)狀、使用環(huán)境（頻率）、管理質(zhì)量等。


“按需”維保工作的實(shí)施方案探討。非要搞一個“方案”的話那是極難的事。作為總局的試點(diǎn)南京市監(jiān)督部門已經(jīng)就此發(fā)布了他們的經(jīng)驗(yàn)。


重點(diǎn)突出兩點(diǎn)：



1)、可以實(shí)施按需維保的企業(yè)條件；
2)、可以實(shí)施按需維保的個人條件云云。實(shí)話實(shí)說，以上兩個方面僅僅是對企業(yè)及個人的管理和技能的肯定，也就是說，“他們搞按需維保我們放心”而已。



按需維保的指向是具體的每一臺電梯，而不是前者。從本質(zhì)上講，無需要制定一個“方案”，把如何實(shí)施按需保養(yǎng)的事交給電梯使用單位和電梯維保單位自行確定也就完事了，這本來就是市場的范疇，無需加以干預(yù)，更無須整一個方案出來。



是否需要制定一個“按需”維保的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)？



有人提議出臺一部《電梯按需維保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，借以指導(dǎo)和監(jiān)管電梯維保工作。可行嗎？上面已經(jīng)說了，“按需”是根據(jù)每一臺電梯的實(shí)際狀況找到這一臺電梯維護(hù)保養(yǎng)的“需求”制定維保的計(jì)劃。



如果要制定一個“標(biāo)準(zhǔn)”，只能在電梯部件的使用壽命及狀況這一共性來制定，要知道，這些個“共性”條件是直接受到使用頻率、維保效果、管理到位、使用環(huán)境諸多外部條件影響，難以制定出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。



“按需”維保應(yīng)該由誰說了算？



從根本上說應(yīng)該是電梯使用單位說了算，因?yàn)樗麄兪请娞莸漠a(chǎn)權(quán)人，是接受服務(wù)的出資人。但是，由于他們對電梯的真正的“需”是缺乏知識認(rèn)知的，所以，對于該臺電梯的維修保養(yǎng)從計(jì)劃到實(shí)施，缺乏決策能力；從電梯的技術(shù)角度，真正掌握“需”的自然是懂電梯的人，即電梯技術(shù)服務(wù)企業(yè)，電梯服務(wù)企業(yè)對于電梯的“需”從來就是明白人，尤其在相當(dāng)多的大企業(yè)，為了落實(shí)對所生產(chǎn)的電梯產(chǎn)品安全性所投入的遠(yuǎn)程監(jiān)控裝置，為制定電梯維保的“需”提供了可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。


問題是服務(wù)企業(yè)在使用單位面前是被動的，尤其當(dāng)電梯的維修保養(yǎng)所涉及費(fèi)用時，就沒有辦法落實(shí)“按需”操作了。這個矛盾一直存在，一直無法解決。結(jié)論，實(shí)施按需保養(yǎng)要從電梯使用單位抓起。



對于監(jiān)管的實(shí)效性、針對性、合理性的幾點(diǎn)建議：



1)、本著實(shí)事求是的客觀態(tài)度和務(wù)實(shí)精神，直接宣布安徽省電梯應(yīng)該按需實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)；
2)、在實(shí)施按需保養(yǎng)中，監(jiān)管部門提綱挈領(lǐng)實(shí)施監(jiān)管。即把電梯的故障率、困人率作為主要抓手。以信息化平臺提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，明確底線考核指標(biāo)：30天內(nèi)/單臺故障困人兩次；故障排查及恢復(fù)使用時間超過24小時，給予公示和處罰，前提是盡快將每一臺電梯納入平臺之中去；

3)、電梯投入使用滿五年的必須大修一次，滿十年的必須做整機(jī)運(yùn)行狀態(tài)質(zhì)量評估，并將大修記錄和評估鑒定結(jié)果向主管部門報備，否則，立即停止使用，用“倒逼”的方法迫使電梯使用單位認(rèn)真做好電梯的日常管理工作；

4)、監(jiān)管的矛頭應(yīng)該始終指向電梯使用單位，因?yàn)樗麄儾攀请娞莅踩�運(yùn)行的主體責(zé)任人。電梯所有存在的問題都是他們造成的。電梯維保單位只是他們選擇的電梯保姆或管家。從交通警察從來不找汽車維修部門一樣。